Realização de Planejamento Estratégico

realizacaO Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

1.    ESCOPO
Prestação de serviço na forma de consultoria visando elaborar, ou realizar a revisão, do Plano Estratégico da empresa/cliente.

O escopo considera:
•    Apresentação da teoria sobre planejamento estratégico.
•    Análise do ambiente externo.
•    Definição dos cenários para as componentes ambientais (Econômica; Social; Política; Legal; Tecnológica; Clientes; Concorrência; Mão de Obra; Fornecedores; e Parceiros).
•    Análise do ambiente interno.
•    Valores & Princípios Organizacionais.
•    Identificação do Modelo de Gestão adotado pela empresa.
•    Definição dos Objetivos Organizacionais.
•    Avaliação estratégica - Matriz de Análise.
•    Elaboração do Enunciado de Visão (de Futuro).
•    Revisão da Documentação.
•    Revisão da Análise Estratégica.


2. METAS
•    Relação hierarquizada de Oportunidades e Ameaças.
•    Relação hierarquizada dos Fatores de Força e dos Fatores de Fraqueza.
•    Identificação das opções estratégicas.
•    Definição dos objetivos estratégicos.
•    Definição de indicadores estratégicos.
•    Plano estratégico (em texto que apresenta o plano estratégico de forma estruturada especificando o trabalho desenvolvido ao longo do processo de planejamento)